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Valutazione del trasferimento delle attività di progettazione

Quali esigenze di mercato in rapido mutamento sta affrontando la vostra azienda? La vostra organizzazione ha bisogno di maggiore flessibilità? Siete alla ricerca di maggiore capacità di progettazione per gestire i cambiamenti con rapidità?

Le aziende in genere iniziano a prendere in esame le opportunità per utilizzare, almeno in modo parziale, attività tecniche dislocate all'estero per i seguenti motivi:
1. Un'esigenza tattica, come ad esempio un ordine inatteso e/o una carenza di risorse per gestire il nuovo progetto;
2. Una decisione strategica, come ad esempio il trasferimento, anche parziale, delle attività tecniche, per ottenere capacità di progettazione 24 ore su 24.
Prima ancora che le aziende di medie dimensioni inizino a prendere in considerazione il trasferimento delle attività di progettazione, si trovano ad affrontare barriere rilevanti. La mancanza di conoscenze su culture e disposizioni governative straniere può essere penalizzante. Investire in infrastrutture straniere può costituire un rischio.
Le operazioni consolidate di think3 in India forniscono servizi di outsourcing specializzati. Oltre 100 tecnici qualificati eseguono mansioni tecniche di alta qualità con l'ausilio di svariati sistemi CAD.

Sperimentate direttamente l'affidabilità dell'outsourcing della progettazione

Un approccio graduale consente di sperimentare la fattibilità e il valore dell'outsourcing della progettazione. Con investimenti minimi e senza alcun rischio, è possibile accertare se l'outsourcing della progettazione è la soluzione giusta per la propria azienda. E' possibile iniziare lentamente e quindi aumentare per gradi la quantità di attività affidate all'estero. Con le soluzioni di outsourcing, le aziende ottengono vantaggi immediati:

  •  accesso a risorse tecniche qualificate e altamente motivate;
  •  eliminazione dei rischi legati allo sviluppo autonomo di attività all'estero;
  •  possibilità di decidere, completato il contratto iniziale, il modo migliore di procedere;
  •  previsione certa dei costi di sviluppo;
  •  forte differenziazione dalla concorrenza in Asia.

Scegliendo e combinando i servizi di consulenza , l'outsourcing della progettazione e le tecnologie di think3, si acquisisce un vantaggio competitivo sulla concorrenza frutto di esperienza e competenza.

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